Je suis avec beaucoup de sérénité le débat public parfois enflammé sur le thème de l’immigration. Cet article de blog a été rédigé lors d’un voyage d’affaires en Afrique. Une vérification des faits.

L’émigration et l’immigration en chiffres

Emigration : en 2022, 1,2 M de personnes ont émigré d’Allemagne. Parmi eux, 270.000 Allemands et près d’1 M d’une autre nationalité. Des personnes qui exercent désormais une activité professionnelle à l’étranger ou qui profitent de leur retraite dans leur pays d’origine. La tendance à l’émigration est à la hausse depuis dix ans. En 2012, « seulement » 711.000 personnes ont émigré. Les pays de destination sont principalement les Balkans, la Pologne, l’Italie, la Turquie, la Hongrie, les États-Unis, la Suisse, l’Autriche, l’Espagne et la Grèce.

Remarque : personnellement, seul le continent africain me manque dans la liste. Avertissement : le pays, la croissance économique, les gens et une alimentation saine peuvent rendre accro !

Immigration : En 2021, il y a eu 1,3 millions d’arrivées. (2022 n’était pas représentatif avec 2,6 M, en raison d’un effet spécial de 1,1 M d’immigration ukrainienne). Les immigrants les plus nombreux sont les Européens, les Syriens, les Afghans, les Turcs, les Roumains, les Polonais et les Bulgares.

Remarque : l’Afrique joue ici aussi un rôle secondaire.

Immigration et pénurie de main-d’œuvre dans les secteurs

Même si demain l’Allemagne connaissait un baby-boom spectaculaire, on sait qu’il y aura un gros problème de recrutement pour les 20 prochaines années. L’immigration contribue à l’atténuer. Voici, à titre d’exemple, un bref aperçu de la situation dans trois branches qui ont sonné le tocsin.

Le secteur du transport routier de marchandises et des bus. Il y a une grave pénurie de personnel de conduite : il manque actuellement environ 80.000 conducteurs de poids lourds. Étant donné qu’environ 30.000 chauffeurs routiers partent chaque année à la retraite, mais que seuls 15.000 nouveaux entrent dans la profession, la pénurie de chauffeurs s’aggrave chaque année d’environ 15.000 chauffeurs routiers manquants. Dans le secteur des bus, il manque actuellement 5.000 conducteurs de bus. Dans huit ans, ils seront déjà 36.000. Le transfert prévu du transport individuel vers les transports publics fera doubler le nombre de passagers d’ici 2030. Pour cela, il faudra environ un tiers de bus en plus et du personnel de conduite supplémentaire. C’est pourquoi, selon BGL/BDO, 76.000 nouveaux conducteurs de bus seront nécessaires d’ici 2030 !

Secteur de la santé et des soins infirmiers. La pénurie de travail ou de personnel qualifié dans le secteur allemand de la santé continue de s’aggraver : en 2035, près de 1,8 million de postes vacants ne pourront plus être pourvus, faute de personnel qualifié. Cela correspond à une pénurie de 35 pour cent. Le secteur des soins est lui-même devenu un cas de soins.

L’artisanat. Selon une enquête de l’Agence fédérale pour l’emploi (BA), un secteur professionnel sur trois souffre d’une importante pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Sur 177 métiers artisanaux, 68 sont désormais considérés comme des métiers d’engorgement. En 2018, ce chiffre était encore de 56. L’éventail va des métiers d’électriciens du bâtiment à ceux de la plomberie, du chauffage et de la climatisation (SHK), en passant par la technique automobile et la technique d’exploitation électrique. Selon la statistique des goulots d’étranglement de l’Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (BA), le domaine SHK fait également partie des secteurs qui ont le plus de mal à pourvoir les postes vacants. Il se classe en troisième position parmi tous les domaines professionnels, derrière les infirmiers et les assistants dentaires.

Le marché du travail allemand a besoin de solutions de transition

L’immigration qualifiée est un pilier essentiel pour combler le creux démographique qui devrait durer deux décennies en Allemagne. Mon entreprise, Bluekazi Group, est l’un des nombreux acteurs passionnés de la relocalisation. Un screening minutieux, des cours d’allemand dans le pays d’origine, des formations culturelles d’onboarding vont de soi pour les acteurs de l’orchestration dans le cadre de la loi sur l’immigration des travailleurs qualifiés. Si la démographie allemande croît à nouveau dans 20 ans, il est tout à fait prévisible que de nombreux immigrés se retrouvent à nouveau dans les statistiques de l’émigration. Vous lirez ci-dessous pourquoi l’Afrique a besoin de ses propres professionnels.

La croissance démographique en Afrique est souvent considérée avec scepticisme en Allemagne. C’est pourtant la base d’un avenir prospère pour l’Afrique. Actuellement, 70 % de la population chinoise est en âge de travailler, soit plus qu’en Europe et aux États-Unis et surtout plus qu’en Afrique, où ce taux est de 56 %. Mais dans cinquante ans, selon les prévisions de l’ONU, la Chine sera en queue de ce classement, avec 56 pour cent comme l’Afrique aujourd’hui, alors que l’Afrique sera en tête avec 65 pour cent.

Cela signifie un renversement des rapports de force mondiaux. La Chine, actuellement encore courtisée en tant que future puissance mondiale, a perdu son dividende démographique en raison de sa politique à courte vue de l’enfant unique. Dans quelques décennies, la Chine vieillira, comme le Japon aujourd’hui, et l’Afrique remplacera la Chine en tant que banque d’emplois du monde. Et ce, non pas malgré ses enfants, mais justement à cause d’eux. Et comme la population africaine doublera d’ici 2050 pour atteindre 2,5 milliards, un énorme marché de consommateurs s’y formera en même temps.

Vivre dans une société de la diversité

La diversité en Allemagne s’est accrue. Et elle ne cesse de croître. C’est une bonne chose. Une personne sur quatre est issue de l’immigration (moi y compris), une personne sur neuf est handicapée, la diversité religieuse compte désormais 140 communautés religieuses différentes, etc. Les transferts de fonds et les investissements des groupes ethniques dans leur pays d’origine font naître de nouveaux débouchés, y compris pour les entreprises allemandes. En outre, il remplace un instrument d’autrefois : l’aide au développement.

NB : Un regard comparatif sur l’Afrique de l’Est. La Tanzanie et le Kenya comptent ensemble 110 millions d’habitants. Un peu plus qu’en Allemagne. Le Kenya compte 43 groupes ethniques. En 2020, près de 100 mille Indiens sont officiellement devenus le 44e groupe ethnique. Les 50 000 Chinois souhaiteraient devenir le 45e groupe ethnique. Il existe une diversité religieuse : le christianisme (80%), l’islam (11%) et d’autres religions (9%). En Tanzanie, 63% sont chrétiens et 34% musulmans. Sur l’île de rêve de Zanzibar en Tanzanie, où les Allemands sont la troisième source de touristes, 95% sont musulmans. Que ce soit Zanzibar ou la Turquie comme destination de vacances, la religion est très comparable. Là-bas, nous profitons de la culture et de l’hospitalité islamiques. #liberté de religion

En Allemagne, 7% des musulmans sont visiblement très inquiets et effrayés. Pendant ce temps, en Afrique de l’Est, de nombreux groupes coexistent dans le respect, sans grands préjugés. Il n’y a aucune trace de sentiments réciproques de surpopulation étrangère. C’est donc possible !

Si les grands groupes de demandeurs d’asile en Allemagne sont les Syriens et les Afghans, au Kenya, ce sont les réfugiés de Somalie, du Soudan du Sud, de la RDC et d’Éthiopie. Chaque pays du monde gère ses propres flux d’asile et de migration de travail. L’immigration n’est en aucun cas un phénomène allemand. Elle nécessite un respect mutuel, une volonté de coexistence et une intégration active dans la société.

La diversité peut également être source de conflits. Elle peut susciter des peurs, des préjugés et des rejets d’une part, et de l’insécurité dans la gestion de cette diversité d’autre part. C’est ce que semblent ressentir actuellement de nombreuses personnes en Allemagne ou en Europe – à la différence du Kenya. #GermanAngst

Les organisations ont pourtant reconnu une chose depuis longtemps : Il est prouvé qu’un personnel diversifié dans toutes les dimensions de la diversité renforce non seulement l’ambiance de travail, mais augmente également la force d’innovation et donc le succès économique et international des entreprises et des institutions.

Que faire alors de la fameuse « peur de l’étranger » et du changement ? Bien que sans « étranger », il soit difficile d’avoir un bon accès à de nouveaux débouchés internationaux, pour compenser le rétrécissement du continent européen. Sans « étranger », pas d’enrichissement culturel et culinaire. Sans « étranger », pas de contact avec d’autres modes d’alimentation sains qui contribuent à envoyer nos cotisations d’assurance maladie. La série peut facilement se poursuivre.

L’importance croissante de la main-d’œuvre qualifiée en provenance d’Afrique

Les professionnels africains offrent une énorme opportunité aux employeurs d’Allemagne, et d’Autriche . Grâce à leurs connaissances et compétences uniques, ils peuvent combler des lacunes dans des domaines tels que l’informatique, les soins, l’artisanat, l’industrie, la production, les laborantins, les chauffeurs de camion, les chauffeurs de bus et l’ingénierie. De plus, ils apportent aux entreprises une perspective différente et une créativité qui peuvent favoriser l’innovation. Leur expérience multiculturelle et leur diversité linguistique sont des atouts supplémentaires. Travailler avec des professionnels africains peut également contribuer à établir ou à renforcer les relations commerciales avec les marchés africains. Il est important que les entreprises de la région D-A-CH reconnaissent les opportunités offertes par ces professionnels tout en s’assurant qu’ils sont traités de manière équitable et bien intégrés.

Quelles compétences et qualifications les professionnels africains peuvent-ils apporter ?

Les professionnels africains apportent souvent des compétences et des qualifications particulièrement précieuses. Beaucoup ont un solide bagage universitaire, notamment dans des domaines tels que l’ingénierie, l’informatique et la médecine. D’autres ont suivi de bonnes écoles professionnelles techniques ou de soins. En outre, ils ont souvent une grande capacité d’adaptation et de flexibilité, qui résulte de leur expérience dans différentes cultures. Leur multilinguisme est un autre atout majeur, car ils maîtrisent souvent l’anglais ou le français en plus de leur langue maternelle. En outre, les professionnels africains apportent souvent une perspective différente et des approches innovantes qui peuvent apporter un vent de fraîcheur dans les entreprises allemandes, autrichiennes ou suisses. Enfin, de nombreux professionnels africains sont également forts en soft skills, comme le travail en équipe et la résolution de problèmes.

Défis et opportunités dans la coopération interculturelle

La coopération interculturelle avec des professionnels africains comporte à la fois des défis et des opportunités pour les employeurs. D’une part, il peut y avoir des barrières linguistiques et des différences de culture de travail qui peuvent conduire à des malentendus, surtout au cours de la première année. D’autre part, ces professionnels apportent des compétences et des perspectives uniques qui peuvent favoriser l’innovation et la croissance. Ils peuvent également aider à mieux comprendre et à pénétrer les marchés mondiaux. Il est important de reconnaître ces opportunités et de relever les défis grâce à une formation et un soutien ciblés. Ainsi, la coopération avec les professionnels africains peut être bénéfique pour toutes les parties concernées.

Possibilités et programmes d’intégration des professionnels africains dans le marché du travail local

Il existe diverses possibilités et programmes permettant d’intégrer les professionnels africains dans le marché du travail local. Par exemple, les programmes d’intégration, de qualification et de formation continue peuvent aider à améliorer les compétences de ces travailleurs et à mieux les préparer au marché du travail. De plus, les programmes de mentorat et les réseaux peuvent être utiles pour faciliter leur entrée. En outre, les employeurs peuvent en tirer profit en ayant accès à un réservoir de talents plus large et en augmentant leur diversité culturelle. Ces professionnels peuvent également contribuer à combler les lacunes en matière de connaissances et à apporter de nouvelles perspectives à l’entreprise. Il est donc important pour les employeurs de reconnaître et d’exploiter le potentiel de ces professionnels.

Histoires de réussite et exemples de professionnels africains qui ont aidé les employeurs

Il existe de nombreuses histoires de réussite de professionnels africains qui apportent une contribution significative aux économies allemande, autrichienne et suisse. On peut citer l’exemple d’un ingénieur kenyan qui a développé des solutions innovantes pour une entreprise technologique. De même, il y a un médecin ougandais qui travaille dans un hôpital à Berlin et qui améliore le système de santé grâce à son expertise. Un autre exemple est celui d’un expert en informatique de Zambie qui a contribué à renforcer l’infrastructure numérique d’une entreprise allemande. Ou cet autre ingénieur en électricité du Kenya qui a installé des technologies dans des chaînes de production de brasseries à l’étranger pour une PME allemande. Ces exemples montrent que les professionnels africains apportent une multitude de compétences et de connaissances qui peuvent être très utiles aux employeurs.

Avantages, inconvénients et conseils aux employeurs pour réussir à recruter et à fidéliser des professionnels africains.

Avantages

• Les professionnels africains ont souvent des connaissances et des compétences spécifiques qui sont recherchées sur le marché du travail local
• Le recrutement de professionnels africains peut contribuer à la diversité culturelle et à la promotion de la créativité au sein de l’entreprise.
• Les professionnels africains peuvent aider à pénétrer de nouveaux marchés et à renforcer les relations commerciales internationales.
• Le recrutement de professionnels africains peut contribuer à réduire la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans certains secteurs en Allemagne, en Autriche et en Suisse.
• Il peut également améliorer l’image de l’entreprise, en montrant qu’elle est socialement responsable et qu’elle valorise la diversité.
• La planification des vacances est allégée, car les Africains préfèrent prendre leurs vacances annuelles non pas pendant notre été, mais pendant la période déc-fév (leur été).

Inconvénients

• Le recrutement de professionnels africains peut entraîner des coûts plus élevés, par exemple pour le dépistage, les cours de langue, l’onboarding interculturel, le visa, le voyage et la relocalisation.
• Il peut y avoir des défis liés aux barrières linguistiques et aux différences culturelles au cours de la première année.
• Il peut être nécessaire de consacrer plus de temps et de ressources à la recherche des bons candidats et à l’achèvement du processus de recrutement. Des agences peuvent y remédier.
• Il peut être difficile de vérifier et de reconnaître les qualifications et l’expérience des professionnels d’Afrique. Là encore, les agences présentes sur place peuvent être utiles.
• Il peut y avoir des obstacles juridiques et bureaucratiques au recrutement de professionnels africains.

Pour réussir à recruter des professionnels africains, il faut adopter une approche ouverte et respectueuse. Premièrement, les employeurs doivent s’informer sur les différences culturelles et les respecter. Deuxièmement, les barrières linguistiques peuvent être réduites grâce à des cours de langue continus. Troisièmement, une rémunération appropriée et des conditions de travail équitables sont essentielles pour retenir les travailleurs qualifiés. Quatrièmement, les employeurs devraient offrir un soutien pour l’intégration dans la société. Enfin, la reconnaissance des qualifications étrangères devrait être garantie. En réussissant l’intégration des professionnels africains, les employeurs peuvent bénéficier de nouvelles perspectives et compétences.

L’importance de la sensibilité et de la communication interculturelles pour une coopération réussie

La sensibilité interculturelle est essentielle pour une collaboration réussie entre les employeurs et les professionnels africains. Elle favorise la compréhension des différences culturelles, ce qui conduit à plus de respect et de tolérance. Une communication efficace est tout aussi importante. Elle permet d’éviter les malentendus et d’atteindre des objectifs communs. Grâce à une formation en communication interculturelle, les entreprises peuvent améliorer leur capacité à travailler avec des professionnels africains. Cela permet non seulement de créer un environnement de travail positif, mais aussi d’augmenter la productivité. Les employeurs nationaux ont donc tout intérêt à investir dans ces domaines.

Perspectives d’avenir : Perspectives d’avenir et potentiel de la coopération entre les travailleurs qualifiés d’Afrique et les employeurs allemands

À l’avenir, la coopération entre les professionnels africains et les employeurs de la région D-A-CH pourrait offrir un énorme potentiel de croissance. L’Afrique est un continent plein de talents et de ressources qui pourraient être utilisés dans de nombreux secteurs. Les employeurs pourraient profiter des compétences et des perspectives uniques qu’apportent les professionnels africains. Parallèlement, ce partenariat pourrait également contribuer à promouvoir le développement économique en Afrique. Les professionnels africains pourraient se développer et améliorer leurs compétences grâce à la coopération. Ils pourraient utiliser leur expérience pour stimuler l’innovation et trouver de nouvelles solutions aux défis. L’avenir de la coopération est donc entre les mains des deux parties. Il est temps de reconnaître le potentiel et de l’exploiter.